Um dos grandes desafios enfrentados por gestores de grandes e pequenas empresas, sem dúvida alguma, é garantir que sua equipe de trabalho esteja sempre motivada e alinhada com a visão e valores da empresa. São muitos os benefícios gerados por uma liderança que utiliza a motivação como um método para alcançar os objetivos dentro das organizações.
Pelo ponto de vista da empresa, a liderança proporciona:
• Aumento de produtividade;
• Geração de resultados;
• Redução de custos operacionais;
• Colaboradores mais comprometidos;
• Rotatividade de pessoal diminuída e maior qualidade organizacional.
Consequentemente, também possibilita aos funcionários:
• Otimização de tempo;
• Autoestima elevada;
• Promove o crescimento pessoal;
• Melhora a comunicação e os relacionamentos.
Esse conjunto de práticas motivacionais colaboram positivamente nos resultados das organizações. Com o mundo acelerado e em constante transformação essa tática pode ser usada como um diferencial competitivo, mas acima de tudo é importante estabelecer um ambiente de comunicação e interação saudável que promova esse crescimento.
Motivar os colaboradores significa ter uma equipe que executa o trabalho com mais empenho e disposição, gerando clientes mais satisfeitos e possibilitando lucros muito maiores. Diante disso, o planejamento estratégico deve ser fundamentado em uma gestão voltada para a motivação no ambiente de trabalho.
A empresa deve estabelecer um novo olhar e um desenvolvimento na gestão de pessoas, considerando e reconhecendo a importância de uma liderança voltada ao engajamento das pessoas, pois quanto maior a satisfação dos colaboradores, maior é o envolvimento dos líderes e liderados e, consequentemente, maior é a capacidade de entrega de um produto/serviço com mais valor agregado ao cliente.
Hoje em dia, os profissionais estão mais preocupados em ter um ambiente corporativo com mais qualidade de vida, reconhecimento e respeito. Partindo do princípio de que o salário tem sua importância, mas não é tudo. Mesmo ganhando menos, as pessoas acreditam que é mais compensador trabalhar com algo que se identifica e num ambiente que favoreça sua produtividade e crescimento.
Por isso devemos sempre estar preparados para investir nas potencialidades do capital humano, juntamente com a implantação de políticas de motivação, a fim de reestruturar a área de recursos humanos.
Pessoas satisfeitas no ambiente de trabalho entregam melhores resultados.
–
Pamela Vilela é formada em Recursos Humanos pela UNIFIEO (2014), com MBA em Gestão Empresarial (2019).