Sobre o assunto: Lucianna Golonni

O que podemos aprender com a pandemia? Por Lucianna Golonni.

Impossível desviar do assunto Coronavírus há poucos dias do isolamento decretado pelo governo e diante de toda a calamidade mundial por causa da doença. O cenário atual assemelha-se a uma história de ficção científica que, diga-se de passagem, foi ‘previsto’ no filme ‘Contágio’ – de 2011 –, do roteirista Scott Z. Burns. As semelhanças entre […]

Por que tendemos a perceber emoções e não sentimentos? Por Lucianna Golonni.

Os conflitos estão presentes em nossas vidas o tempo todo e nos afetam em diferentes cenários: familiar, pessoal, profissional etc. O que caracteriza o conflito é a divergência de interesses entre as partes. Seria possível lidar com as divergências que afloram todo o tempo se pudéssemos interpretar o conflito inicial: o interno. Antes de se […]

O que devemos fazer com a raiva? Por Lucianna Golonni.

A raiva é um grande mito no estudo do comportamento humano. Na maioria das vezes apontada como algo ruim que precisa ser combatido. Porém, esse discurso colide com uma pergunta que deve ser bastante realista: – Afinal, é possível evitar sentir raiva? Vivemos um momento ímpar da nossa história. Nos últimos anos criaram-se dois pólos […]

Natal: oportunidade de conexão. Por Lucianna Golonni.

O Natal é uma época que nos remete a conexão, amizade, reconciliação e perdão. São todos lugares-comuns e o próprio fato de vincularmos esses sentimentos e atitudes a essa época do ano já é lugar-comum por si só. E, como uma boa aquariana, detesto falar sobre coisas que são esperadas e, por isso, é impossível […]

Empatia em nível sistêmico aplicado à visão moderna do Feminismo. Por Lucianna Golonni.

A empatia é a base da Comunicação Não-Violenta, que tem como objetivo mapear as emoções de maneira que consigamos resolver e dirimir conflitos em vários níveis. Muito se fala na Comunicação Não-Violenta em nível interpessoal, quando visualizamos conflitos relacionais, mas essa abordagem – tão útil em mediação de conflitos – é extremamente complexa e pode […]

A importância de estabelecer limites. Por Lucianna Golonni.

A comunicação não-violenta (CNV) está sustentada em duas bases principais: autenticidade e autorresponsabilidade. A primeira relaciona-se à expressão autêntica do que sentimos, e a segunda refere-se ao sentido de saber responsabilizar-se pelos próprios incômodos, no sentido de ter a percepção de que tudo o que nos incomoda tem como raiz questões internas, e não externas. […]

Como a comunicação não-violenta auxilia na mediação de conflitos? Por Lucianna Golonni.

A mediação vem sendo cada vez mais buscada na resolução de conflitos nas instituições. É uma alternativa ao litígio judicial que se apresenta com várias vantagens, como a redução de custos e de tempo envolvidos e, ainda, com a provável manutenção da relação entre os envolvidos. Um conflito judicial, na maior parte das vezes, compromete […]

Será o conflito inevitável? Por Lucianna Golonni.

O conflito, por definição, é uma divergência de ideias, de atitudes entre duas ou mais partes. Somos rodeados de conflitos por conta dessas divergências em todos os ambientes nos quais estamos inseridos: família, trabalho, escola, redes sociais, enfim, qualquer cenário que permita interação. Temos visto ultimamente um visível recrudescimento do conflito por conta de ideologias […]

Quem diria? Pesquisa atesta a dificuldade do brasileiro com empatia... Por Lucianna Golonni.

Mas não somos um povo simpático e cordial? Brasil fica em 51º. lugar em ranking de pesquisa que avaliou a empatia com base na nacionalidade das pessoas que fizeram parte do estudo. Um lugar preocupante, visto que apenas 63 países compuseram a base do levantamento. Em outubro de 2016, a Universidade de Michigan publicou esta […]

NOVA COLUNISTA: Lucianna Golonni. A importância de relatar questões delicadas sem se expor no trabalho.

Há pouco mais de uma semana tive uma conversa com uma pessoa próxima e fiquei sabendo que ela tinha a percepção de que algo estranho estava acontecendo na empresa em que trabalha. Sua desconfiança era de que um determinado funcionário, em vez de repassar oportunidades de novos serviços a serem prestados pela empresa, estava usando […]

Observatório da Comunicação Institucional, Rio de Janeiro, Brasil. ©2020

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